2月19日，集團(tuán)黨委召開2022年理論學(xué)習(xí)中心組第2次（擴(kuò)大）會議。黨委班子成員潘友華、陳瓊、潘友根、鄭洪國、吳國華、王亮，各直屬（控股）公司主要負(fù)責(zé)人及外部董事，總部各部門、省物聯(lián)秘書處主要負(fù)責(zé)人參加會議。黨委書記、董事長、總經(jīng)理潘友華主持會議。

會上集中傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在中央人才工作會議上的重要講話精神、鄭柵潔書記在全省人才工作會議講話精神、全省組織部長會議精神，會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了鄭柵潔書記在全省改進(jìn)工作作風(fēng)為民辦實事為企優(yōu)環(huán)境大會上的講話精神、省委《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)的若干舉措》、全省領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會精神專題研討班上鄭柵潔書記和王清憲省長的講話精神，會上還學(xué)習(xí)了省“兩會”精神。會議以“人才強(qiáng)企”為主題進(jìn)行了交流研討，集團(tuán)人力資源部匯報了集團(tuán)人力資源整體情況并通報了各直屬（控股）公司人才隊伍建設(shè)情況，各直屬（控股）公司、總部各部門進(jìn)行了交流發(fā)言。

潘友華同志在講話中對各直屬(控股)公司提出的關(guān)于人才管理的意見和建議進(jìn)行了回應(yīng)，進(jìn)一步明確了集團(tuán)總部與直屬（控股）公司在人才工作中的各自職責(zé)和當(dāng)前工作重點，促成集團(tuán)上下就人才工作達(dá)成了共識。他強(qiáng)調(diào)，要以“徽商擔(dān)當(dāng)”回答“徽商五問”，指出當(dāng)前徽商要思考“五問”：徽商作為流通企業(yè)未來有無前途？徽商以前的問題是怎么發(fā)生的？我們應(yīng)該打造什么樣的徽商？我們還存在哪些突出問題？怎樣做為徽商做貢獻(xiàn)的徽商人？

圍繞徽商“五問”，潘友華指出：一是從宏觀經(jīng)濟(jì)的增長、流通本質(zhì)來看，流通企業(yè)未來大有發(fā)展空間，現(xiàn)在集團(tuán)各版塊發(fā)展態(tài)勢向好，集團(tuán)上下要堅定信心，乘勢而上；二是集團(tuán)以前的問題主要是由于黨的領(lǐng)導(dǎo)缺失、前主要負(fù)責(zé)人腐敗瀆職、中層人員責(zé)任意識不強(qiáng)導(dǎo)致的，更凸顯了要抓好“一把手”的重要性，集團(tuán)上下要不忘教訓(xùn)，以案示警；三是未來集團(tuán)公司要打造成一個實體而非虛擬、平臺而非孤立、管控而非管理、活躍而非沉悶的現(xiàn)代企業(yè)，集團(tuán)上下要展望未來，科學(xué)謀劃；四是目前集團(tuán)存在的突出問題對外是融資環(huán)境和歷史負(fù)擔(dān)，對內(nèi)是自身能力有差距，集團(tuán)上下要提振狀態(tài)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)；五是各項工作要更加扎實、務(wù)實、踏實，把每件事情做到極致，集團(tuán)上下要腳踏實地，夯實根基。