3月21日下午，集團黨委副書記、工會主席陳瓊率隊赴徽商化輕公司開展一季度綜合調研暨第1輪包保督導。徽商化輕公司黨支部書記、董事長朱民富、總經理倪霽陽、財務總監(jiān)周冉鳳和化輕外部董事夏克富、王健、薛模倫參加調研，集團經營發(fā)展部部長王迅陪同。

督導組聽取了徽商化輕公司一季度經營狀況分析和2022年重點工作分解情況，重點督導了經營目標序時進度、重點工作進展、一季度“開門紅”舉措以及有關問題化解應對情況。

陳瓊在總結講話中指出，徽商化輕公司一季度努力克服當前疫情下物流不暢、上游供應商減產、下游客戶需求不旺等影響，保證了經營發(fā)展穩(wěn)步推進。同時基礎管理進一步規(guī)范化，應予充分肯定。針對下一步工作，她指出，一是強化疫情防控。在疫情防控形勢下做好員工特別是常熟、鹽城等地駐外人員的人文關懷和心理疏導。二是要細化業(yè)務人員考核和獎懲制度。對銷售計劃層層分解、壓實責任、深挖業(yè)務員潛力，保證存量客戶，拓展新客戶。進一步細化考核制度，提高業(yè)務人員工作積極性，努力增加銷量。三是要加強人才培養(yǎng)和建設。鼓勵每個員工突破思維局限，塑造積極正面的工作心態(tài)，提高職業(yè)素養(yǎng)。同時加快后備人才隊伍的建設，可以考慮在蘇北當地招聘業(yè)務員以便培養(yǎng)熟悉當地市場的人才。四是加強意識形態(tài)工作。嚴格落實意識形態(tài)工作責任制和網絡意識形態(tài)工作責任制，筑牢黨員干部思想防線?；p支委會須全面梳理巡察巡視整改項，對已整改部分確保佐證資料真實有效。

本次督導會的召開，讓大家對工作有了更清晰的思路和方向，以更加飽滿的熱情投入工作，奮力實現化輕公司一季度預定的目標任務。